- Analyse der Wirksamkeit des Verwaltungssystems
- Management der Geschäftsprozesse
- Strategische Prozessoptimierung und Restrukturierung des Unternehmens
- Vertretung in den Verwaltungsräten und/oder Beratungsgremien
- Überwachung der Geschäftsprozesse und Situationsanalyse
- Kostenoptimierung und Betriebsmittelzuweisung
- Management der Geschäftsprojekte und Durchführung der Projektkontrollen
- IT-Beratung (Management, Durchführung, Aufstellung einer IT-Infrastruktur)
- Analyse des Personal-managementsystems
- Empfehlungen zur Unternehmenskommunikation und deren Inhalt
- Coaching und Beratung zu Anlegerbeziehungen
- Beratung zu Wissensmanagement und Unternehmenskultur
- Business-Analyse im Hinblick auf die digitale Transformationsbereitschaft
- Empfehlungen für die Entwicklung von digitalen Tools
- Konkrete Initiativen zur Schaffung und Einführung digitaler Produkte und Dienstleistungen
- Rechtsberatung in den Bereichen Medien und digitale Produkte
- Managementprozess des Marketings (Identifizierung des Problem und seine Analyse)
- Zielformulierung, Strategiebildung und respektive Umsetzung
- Strategische Kommunikationsberatung und -begleitung (intern/extern)
- Wertorientiertes Coaching | St. Galler Coaching Modell (SCM)®