Услуги

-Анализ эффективности предприятия

-Рекомендации по управлению бизнес-процессами

-Курирование вопросов оптимизации и реорганизации

-Консультирование по вопросам использование эффективных технологий

-Анализ и мониторинг бизнес-процессов

-Рекомендации по оптимизации затрат и расходов

-Курирование бизнес-проектов и анализ промежуточных этапов

-Консультирование по вопросам информационных технологий

-Анализ системы управления персоналом

-Рекомендации, касающиеся корпоративного контента

-Курирование вопросов управления взаимоотношений с клиентами

-Консультирование по вопросам системы управления знаниями

- Анализ бизнеса с точки зрения готовности к цифровой трансформации 

- Рекомендации по разработке диджитал-инструментов

- Проработка конкретных инициатив по созданию и запуску цифровых продуктов и услуг

- Консультирование по вопросам правового регулирования в области медиа и цифровых продуктов

- Анализ проблемных зон процесса управления маркетингом

- Рекомендации по формированию целей и построению стратегии развития

- Курирование и обучение внутренним и внешним коммуникациям

- Личное сопровождение и коучинг | Модель коучинга Санкт-Галлена (SCM) ®